2015年9月20日至21日，CPAMF第三届民营美术馆发展论坛在银川当代美术馆举办。来自中国、荷兰、德国、美国、日本、西班牙等国家的民营美术馆负责人分别就建立符合国情的现当代民营美术馆制度、完善美术馆公共教育体系等方面，探讨新的出路和方向。
百年机遇：西部民营美术馆尚在萌芽
中国自上世纪90年代开始的民营美术馆建设浪潮方兴未艾，民营美术馆越来越多地被认为在艺术生态、文化建设以及艺术的交流与传播中扮演重要角色。
然而，文化部艺术司副司长诸迪认为，我国的美术馆事业，包括民营美术馆，整体上离文化发展的需要、美术事业发展的需要还有很大的差距。据统计，2014年全国文化系统所属美术馆共312家，估计包括其他系统以及民营美术馆在内，全国共有美术馆400余家。这些美术馆主要集中在北京、上海、广东等东部发达地区。目前全国还有两个省份没有一家国有美术馆，有近1/3的省份没有省级美术馆，大多集中在中西部地区。而现有的美术馆当中还有一些馆的基础设施极不完备，无法正常履行职能。此外，美术馆与博物馆、图书馆和画廊等其他文化设施的建设和发展相比，仍有不少差距。
因此，在“一带一路”的政策引导下，西部地区的美术馆建设，尤其是民营美术馆建设尤为引人关注。银川当代美术馆可谓在艺术市场不甚活跃的宁夏打开了局面。除此之外，甘肃、青海、陕北、新疆、西藏都成为民营美术馆资本计划投入的地区，未来一段时间，业界将陆续看到新的西部民营美术馆以体系化的方式呈现在世人面前。
资金困局：来自东部同行的启示
尽管数量缺口巨大，但是西部民营美术馆作为和公立美术馆并行的美术馆行业的重要组成部分，依然在发展中步履维艰。“经费是民营美术馆面临的最大问题，民营美术馆的资金大都来自于投资主体，面对后续发展的巨大资金需求，部分美术馆也尝试着通过引进基金会、寻找赞助合作、推出延伸服务等渠道进行开源，但这些收入相比保证美术馆稳定运营的实际需要，还存在着相当的不足，尚未形成良性循环的造血模式。” 银川当代艺术馆艺术总监谢素贞如是说。当前，中国尤其是西部民营美术馆的资金链状态令人担忧，美术馆的运营需要投入巨大的资金，但是政府和社会各界对民营美术馆的资金扶持力度仍然不够。
一直以来，上海龙美术馆以强大的资本后盾与收藏体系，被全国民营美术馆视为标杆龙头。然而，上海龙美术馆如今的成功，不能简单理解为投资人的“财大气粗”，还应该看到龙美术馆如今一系列的体系性建设。因此，龙美术馆馆长王薇则对西部同行建言道，相较于公立美术馆，民营美术馆最大的优势就是体制灵活，有较大独立性。这在很大程度上给民营美术馆寻求多方位合作提供了便利，可以调动各方力量互相借展，扩大文化影响力以及实现多方文化资源共享，有效补充藏品的不足，充实展品资源，丰富展览内涵，增强展览效果。可以说，馆际交流是解决当前民营美术馆资源稀缺的有效途径。
针对民营美术馆对运营成本进行分摊和减压问题，王薇建议道：“近几年，各类国内外巡展已经成为重要的展览模式，对外，可以扩大艺术作品、艺术家、艺术机构的影响力；对内，分摊展览成本才是其核心因素。馆际之间的交流展可在最大限度上降低策展费用、运输费用，国际运费分摊、借展费用、印刷费及媒体广告费等。”
培养观众为西部美术馆生存之本
相较于北上广深等一线城市，西部民营美术馆面临的最重要问题之一就是观众数量本身就不足，且审美上更传统保守。对此许多业内人士认为，西部民营美术馆更需要重视的是寻找自己的正确定位。“目前在中国，不可能每一个美术馆都建立相同的模式，因为所处的环境和拥有的资源，以及赞助企业和美术馆的关系完全不一样。因此，你面对的观众，一定要与公立美术馆观众的审美有一定的区别，甚至领先。”今日美术馆前馆长、新疆维吾尔自治区美术馆筹建中心主任、现任中国美术馆副馆长张子康说，仍然有很多民营美术馆并没梳理清楚自身的学术模式和资金模式。
同时，如何增强专业性，仍然是困扰不少民营美术馆的难题。“民营美术馆还需要在资金的管理、营销策略、学术研究、国际对话、公共教育等多方面进行探索，要有短期、中期、长期的发展策略。”谢素贞说。
而来自德国贝伦贝格银行艺术顾问、着名策展人托马斯·柯兰则给出了策展人在新型西部美术馆中的作用。他认为就西部民营现代艺术博物馆的发展来说，要找出自己的位置和自己的定位，要通过更国际化的策展人具备全球视野。国外对中国西部一直充满了向往，因此国际策展人对艺术作品、对全球的艺术设计作品有自己比较独特的见解，因此国际上更希望通过更多国际化策展人参与西部未来的艺术市场开发。